Entrada do Projeto

A Entrada do Projeto na Motriz pode ser realizada de duas maneiras:

- A partir da prospecção ativa do Marketing;

- Contato direto do cliente com a Empresa Júnior.

Processo Responsável: Marketing

Diretor: Henrique Barbosa

Análise do Projeto

Análise das necessidades do cliente, em que a Motriz, juntamente com o professor orientador, verifica a viabilidade do desenvolvimento do Projeto.

Processo Responsável: Projetos

Diretor: Matheus Vallim

Escopo do Projeto

Uma vez analisado, é definido pelo professor o escopo do projeto, que inicia-se no levantamento do número de horas necessárias para sua conclusão e estende-se à reserva dos laboratórios a serem utilizados.

Processo Responsável: Projetos

Diretor: Matheus Vallim

Análise de Custos

Levantados todos os equipamentos necessários para o desenvolvimento do projeto, o processo Administrativo-Financeiro cuida da análise de custos, verificando se este está de acordo com o proposto pelo contratante.

Processo Responsável: Administrativo-Financeiro

Diretor: Fernando Batista

Formulação de Carta Proposta e Contrato

Feita a análise de custos, é formulada uma carta proposta destinada a esclarecer todos os pontos necessários para o desenvolvimento do projeto. Com a proposta aceita, é enviado um contrato de prestação de serviço à empresa contratante, no qual estipula-se todas as responsabilidades da Empresa Junior perante o contratante.

Processos Responsáveis: Projetos e Adminstrativo-Financeiro

Diretores: Matheus Vallim e Fernando Batista

Seleção do Executor

Ponto chave para o sucesso do projeto. A seleção de um bom executor será decisiva para o bom andamento do projeto. Os executores são alunos do quarto e quinto ano da graduação, ou pós-graduandos, com amplo conhecimento em Engenharia. No decorrer do projeto, estes sempre contam com a supervisão do professor orientador.

Processo Responsável: Recursos Humanos

Diretora: Mariana Gonzalez

Acompanhamento do Projeto

O processo de Qualidade acompanha todos os projetos desde sua entrada na empresa. A partir de ferramentas como o Kaizen e o Kanban, garante o bom funcionamento da empresa e o cumprimento dos prazos estipulados no contrato, além de, junto ao processo de Projetos, inserir ao projeto as novas necessidades estipuladas pelo cliente.

Processo Responsável: Qualidade

Diretor: Lucas Carvalho

Desenvolvimento e Conclusão do Projeto

Após o trabalho executado pelo executor, o projeto passa pela revisão do professor orientador. Após sua aprovação, o professor encaminha o projeto finalizado à Motriz, que por sua vez verifica se ele está de acordo com o desejado pelo cliente, e então, o encaminha ao contratante.

Processo Responsável: Projetos

Diretor: Matheus Vallim

Pós-Projeto

Após a finalização do projeto, o processo de Marketing entra em contato com o cliente e marca uma visita à empresa, a fim de conversar sobre os serviços prestados, verificar a satisfação do cliente e se há algum problema no que foi realizado.

Com isso, a Motriz visa manter aberto o canal de contato com o cliente, para qualquer dúvida ou observação quanto ao projeto realizado.

Processo Responsável: Marketing

Diretor: Henrique Barbosa