Entrada do Projeto

A Entrada do Projeto na Motriz pode ser realizada de duas maneiras:

- A partir da prospecção ativa do Marketing ou,

- Contato direto do cliente com a Empresa Júnior.

Processo Responsável: Marketing

Diretor: José Vitor Alvarenga

Análise do Projeto

Análise das necessidades do cliente, em que a Motriz juntamente com o

professor orientador verificam a viabilidade do desenvolvimento do Projeto.

Processo Responsável: Projetos

Diretor: André Gomes

Escopo do Projeto

Uma vez analisado, é definido pelo professor o escopo do projeto, que inicia-se no levantamento do número de horas necessárias para sua conclusão e estende-se à reserva dos laboratórios a serem utilizados.

Processo Responsável: Projetos

Diretor: André Gomes

Analise de Custos

Levantados todos os equipamentos necessários para o desenvolvimento do projeto, nosso processo de Administrativo-Financeiro cuida da análise de custos, verificando se esse está de acordo com o proposto pelo contratante.

Processo Responsável: Administrativo-Financeiro

Diretor: Juliana Amorim

Formulação de Carta Proposta e Contrato

Feita a analise de custos, é então formulada uma carta proposta destinada a esclarecer todos os pontos necessários para o desenvolvimento do projeto. Sendo esta aceita, é então enviado um contrato de prestação de serviço à empresa contratante, no qual estipula-se todas as responsabilidades da Empresa Junior perante o contratante.

Processos Responsáveis: Projetos e Adminstrativo-Financeiro

Diretores: André Gomes (PRJ) e Juliana Amorim (ADF)

Seleção do Estágiário

Ponto chave para o sucesso do projeto. A seleção de um bom estagiário será decisiva para o bom andamento do projeto. Os estagiários são alunos do quarto e quinto ano, com amplo conhecimento em Engenharia. No decorrer do projeto, estes sempre contam com a supervisão do professor orientador.

Processo Responsável: Recursos Humanos

Diretor: Danilo Curti

Acompanhamento do Projeto

O processo de Qualidade acompanha todos os projetos desde sua entrada

na empresa júnior. A partir de ferramentas como o Kaizen e o Kanban, garante o bom funcionamento da empresa e os prazos estipulados no contrato, além de junto ao processo de Projetos, insere ao projeto as novas necessidades estipuladas pelo cliente.

Processo Responsável: Qualidade

Diretor: Leonardo Bastos

Desenvolvimento e Conclusão do Projeto

Após o trabalho executado pelo estágiário, o projeto passa então pela revisão do professor orientador, que é o responsável pelo mesmo. Dada sua aprovação, o professor encaminha o projeto finalizado à Motriz, que por sua vez verifica se esse condiz com o desejado pelo cliente, e então encaminha ao contratante.

Processo Responsável: Projetos

Diretor: André Gomes